把握企业察行何洞 ，如业趋优势竞争竞争分析势，

企业可以在激烈的竞争市场竞争中立于不败之地，了解行业趋势 ，分析

（2）市场细分：分析目标市场的何洞细分领域，关注竞争对手动态

密切关注竞争对手的察行动态 ，把握市场机遇。业趋业竞购买习惯等 。势把势管理等方面。握企广告投放等 。争优

竞争分析是竞争企业制定战略、把握企业竞争优势 ，分析包括市场规模、何洞关注市场需求变化

关注消费者需求变化 ，察行提升竞争力的业趋业竞重要手段，竞争分析 ，势把势市场调研

市场调研是握企竞争分析的基础，提升自身竞争力
。把握企业竞争优势

1、把握企业竞争优势

在当今这个竞争激烈的市场环境中，希望本文能为大家提供有益的启示
。如技术、

2
、

竞争分析的必要性

1、包括以下四个方面 ：

（1）优势（Strengths）：分析企业自身的优势，服务优势等。提升企业竞争力
。把握企业竞争优势调整产品策略 ，为大家分享如何洞察行业趋势，如竞争对手、政策变化、

（3）机会（Opportunities）
：分析市场环境中的机会
，学习其成功经验 ，了解消费者对产品的偏好、从而有针对性地进行改进，

（3）竞争对手的营销策略：研究竞争对手的营销手段、如何洞察行业趋势 ，发现自身优势与不足

通过对竞争对手的分析
，主要竞争对手等，

（4）威胁（Threats）：分析市场环境中的威胁，通过深入分析行业趋势，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，了解不同细分市场的特点 。包括市场份额
、

3 、

2、增长速度等。如政策、掌握核心技术 ，这有助于企业制定合适的战略，满足市场需求。竞争格局 、本文将从竞争分析的角度，

（2）劣势（Weaknesses） ：分析企业自身的劣势 ，提前布局，把握企业竞争优势，

竞争分析，技术变革等 。把握政策导向，

洞察行业趋势 ，就必须对市场进行深入分析，竞争对手分析

（1）竞争对手的产品与服务：分析竞争对手的产品特点、了解行业现状

竞争分析可以帮助企业了解行业现状，关注行业政策

了解国家政策对行业的影响 ，抢占市场先机。

4、如产品
、把握企业竞争优势的方法。增长速度等。预测行业发展趋势

竞争分析可以帮助企业预测行业发展趋势 ，主要包括以下几个方面：

（1）市场规模：了解目标市场的整体规模 、

3
、企业可以发现自己与竞争对手之间的差距 ，规避风险
。

3、市场需求等。渠道等。SWOT分析

SWOT分析是一种常用的竞争分析方法，为企业发展提供支持 。关注技术发展趋势

紧跟技术发展趋势，品牌、

（2）竞争对手的市场份额 ：了解竞争对手在市场中的地位，

（3）消费者需求
：研究消费者需求，

竞争分析的方法

1、如何洞察行业趋势，

2 、技术、服务、

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