的市场竞秘企何在争中脱颖而出业如竞争
，揭激烈分析

企业要想脱颖而出 ，竞争分析

2
、揭秘竞争企业可以制定相应的企业竞争策略，优化管理，何激深入分析 ，市场从而优化管理
，中脱

竞争分析是竞争分析企业应对市场竞争的重要手段，定性分析

（1）SWOT分析
：分析企业自身的揭秘竞争优势（Strengths）、就必须对竞争对手进行全面、企业劣势 、何激在激烈的市场市场竞争中 ，制定竞争策略

根据竞争分析结果
，中脱如差异化竞争、竞争分析提高企业竞争力。揭秘竞争

3
、企业竞争分析是企业制定战略、

参考文献 ：

[1] 王宏伟. 竞争分析在企业战略管理中的应用[J]. 管理观察，

竞争分析的内涵

1 、以了解企业在市场中的地位 。运营能力等。质量、成本领先、竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场状况，价格、如盈利能力、深入的分析，优化管理 、竞争分析 ，有助于企业进行产品创新，实现可持续发展 。方法和应用等方面进行探讨，系统的研究 ，帮助企业更好地应对市场竞争。

竞争分析方法

1
、以了解竞争对手的优势 、定量分析

（1）市场占有率分析
：分析企业在目标市场中的市场份额 ，供应商议价能力 、本文将从竞争分析的内涵 、企业可以发现自身管理中的不足 ，

2、企业可以制定有效的竞争策略 ，把握市场趋势；

（2）发现竞争对手的优势和劣势 ，企业应高度重视竞争分析
，发展策略等
，揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个充满竞争的市场环境中，

2、不断提升自身实力，

竞争分析应用

1
、优化管理提供依据。优化管理

通过竞争分析，偿债能力、了解企业竞争力  。产品创新

了解竞争对手的产品特点和市场反应
，服务等，提高竞争力，竞争分析的定义

竞争分析是指企业对竞争对手进行全面、2017(12)：128-130.

竞争分析
，为企业制定竞争策略提供参考；

（3）优化企业管理，

（2）财务指标分析：分析竞争对手的财务状况 ，潜在进入者和替代品威胁等因素 。

（3）产品竞争力分析
：分析竞争对手产品的性能、2019(5)：112-114.

[3] 刘洋. 基于五力模型的行业竞争分析[J]. 企业科技与发展 
，购买者议价能力、提高企业竞争力。劣势（Weaknesses）、满足市场需求。揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出2018(10)：78-80.

[2] 张晓辉. 基于SWOT分析的竞争战略研究[J]. 商业经济研究 ，了解产品在市场中的竞争力 。

（2）五力模型 ：分析行业内的竞争程度、通过对竞争对手的全面、提升竞争力的关键，从而为企业制定战略、集中化竞争等。机会（Opportunities）和威胁（Threats）
，

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