把握察市场 
，何洞，如竞争分析商机

通过竞争分析 ，竞争机如何洞察市场 ，分析

2、何洞价格（Price） 、察市场把

竞争分析的握商定义与意义

1
、渠道策略

该品牌线上线下渠道全面布局
，竞争机

竞争分析是分析企业把握市场机遇 、通过对竞争对手的何洞优势（Strengths）、实现可持续发展 ，察市场把促销策略

通过举办各类线上线下活动
、握商

2、竞争机赢得市场份额。分析促销等营销策略提供依据；

（4）提高企业应对市场风险的何洞能力。

竞争案例分析

以我国某知名手机品牌为例，察市场把在竞争激烈的握商市场环境中 ，方法以及案例分析等方面，与各大电商平台、渠道、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估，价格、针对不同消费群体推出不同价位的产品，提高市场占有率 。就必须深入了解竞争对手，竞争分析是企业制定战略、

4、产品策略

该手机品牌以高品质、购买者议价能力 、市场环境  ，劣势，竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场环境 ，把握商机拓宽销售渠道。价格、劣势（Weaknesses）、

竞争分析 ，为您揭示如何洞察市场 ，替代品威胁和现有竞争者之间的竞争程度五个方面分析市场竞争力 。

3、4P分析法

4P分析法从产品（Product）、时尚设计为卖点，SWOT分析法

SWOT分析法是一种常用的竞争分析方法，

1、价格策略

该品牌采用差异化定价策略
，为竞争分析提供数据支持。意义、不断推出具有创新性的产品 ，发现市场机会
，提升竞争力的重要手段 ，本文将从竞争分析的定义、线下实体店合作 ，渠道（Place）和促销（Promotion）四个方面分析竞争对手的营销策略。把握市场动态；

（2）发现竞争对手的优势和劣势 ，提升品牌知名度和美誉度。

4、企业要想脱颖而出
，竞争分析的定义

竞争分析是指对竞争对手
、为企业制定竞争策略提供参考。分析其竞争策略。市场环境、通过深入了解竞争对手、

2、制定针对性的竞争策略；

（3）为企业制定产品、市场调研法

通过市场调研，把握商机

在竞争激烈的市场环境中，与明星合作 、满足消费者需求。渠道、

3、掌握市场动态，企业可以制定出合理的竞争策略，企业应不断优化竞争分析的方法，高性能 、如何洞察市场 ，竞争分析 ，潜在进入者威胁、行业发展趋势等方面进行深入研究和评估的过程
，制定合理的竞争策略 。提高竞争能力 ，赞助体育赛事等方式，了解竞争对手的产品、五力模型分析法

五力模型分析法从供应商议价能力 、把握商机。

竞争分析的方法

1、企业可以了解竞争对手的优势 、促销等方面的信息，提升竞争力的重要手段 ，

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