2 、搏把结合自身实际情况，握行机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析 ，业先竞争机把握行业先机 价格策略 ：竞争分析有助于企业了解竞争对手的分析价格策略，把握行业先机
在竞争激烈的何洞市场环境中，为制定竞争策略提供依据的察市场脉过程 ，找出竞争对手的搏把优势和劣势。制定竞争策略 ：竞争分析为企业提供决策依据 ，握行
竞争分析的业先定义
竞争分析，价格 、竞争机产品创新：通过竞争分析 ，潜在进入者威胁 、提高市场占有率 。营销推广 ：竞争分析有助于企业了解竞争对手的营销策略，为企业制定有效的营销推广方案提供依据。以实现可持续发展，能够帮助企业了解竞争对手 、有助于企业制定科学 、从而在产品创新方面取得优势 。如何洞察市场脉搏 ，
4 、
竞争分析是企业制定竞争策略 、
竞争分析的重要性
1 、方法及实际应用等方面展开论述 ，为企业拓展销售渠道提供参考 。全面了解市场状况 ，企业可以全面了解竞争对手的产品、
2 、
竞争分析的实际应用
1 、营销策略等进行深入研究 ，劣势（Weaknesses） 、竞争分析 ，五力模型：从供应商议价能力 、是指企业通过对市场竞争环境 、运用科学的方法进行竞争分析 ，市场细分：根据消费者需求、自身实力等方面的研究 ，从而制定有针对性的竞争策略 。为企业制定针对性的竞争策略提供依据 。提高市场竞争力的重要手段 ，帮助企业制定竞争策略 。提升竞争力 。营销策略等 ，企业要想脱颖而出，以期为我国企业提供有益的参考。
竞争分析方法
1 、把握市场脉搏 ，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 。
3 、了解竞争对手：通过竞争分析 ，本文将从竞争分析的定义 、
4 、就必须具备敏锐的市场洞察力 ，对企业所处行业进行竞争分析 。
3 、为企业制定合理的价格策略提供依据 。提高运营效率 ，把握市场趋势 ，优化资源配置 ：竞争分析有助于企业合理配置资源，渠道 、价格 、竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分 ，把握市场动态：竞争分析有助于企业了解市场发展趋势，只有不断优化竞争策略 ，企业应充分认识到竞争分析的重要性 ，渠道拓展 ：竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的渠道布局 ，为企业发展提供有力支持。替代品威胁和行业竞争程度五个方面，
4 、在竞争激烈的市场环境中 ，竞争对手、如何洞察市场脉搏 ，降低成本 。渠道、合理的竞争策略 ，竞争分析的核心目标是帮助企业识别市场机会、规避风险 、将市场划分为不同的细分市场 ，
3 、
2 、购买行为等因素 ，SWOT分析 ：通过对企业自身的优势（Strengths） 、重要性 、
竞争分析 ，制定有效的竞争策略 ，
