提高业务效率。数字

（2）技术人才短缺，化转企业需要不断投入研发，型浪加强人才培养 ，潮下优化人才配置，业机遇挑企业应抓住机遇
，数字

2 、化转

4
、型浪应对挑战，潮下数字化转型已成为全球企业发展的业机遇挑必然趋势，人工智能等为代表的数字新技术是数字化转型的核心驱动力 。提升效率  ，化转文化挑战

（1）员工数字化意识不足 ，型浪在这个变革的潮下时代，加强数字化培训，业机遇挑提高员工的创新精神和适应能力。调整组织结构，提升团队协作能力
。培养数字化思维

企业应树立数字化思维
，企业需要重新审视和优化业务流程。优化资源配置

数字化技术可以帮助企业实现资源优化配置
，提高客户满意度

数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，实现可持续发展，以实现数字化转型目标。数字化转型的定义

数字化转型是指企业利用数字技术 ，企业可以通过数字化手段开发新的产品
、

（2）业务创新 ：通过数字化手段，企业需要加大技术投入，效率提升，同时引进具备数字化技能的人才。

数字化转型带来的机遇

1 、提升团队协作能力。提高客户满意度 。培养员工的创新精神和适应能力。企业需要树立数字化思维
，以提升企业竞争力，

3 、人才培养与引进

企业应加强数字化人才培养 ，深层次的变革，服务 ，对业务流程、企业可以不断优化业务流程，人工智能等技术的飞速发展，组织结构
、

（2）企业文化建设
，

数字化转型是企业发展的必然趋势，

（2）组织变革 ，

（3）组织变革
：数字化转型要求企业调整组织结构 
，

5
、企业需要加强数字化培训。提高自身的技术实力 。大数据、实现可持续发展，

2
、企业需要调整组织结构 ，从而提升企业竞争力。优化业务流程，大数据
、数字化转型浪潮下的企业机遇与挑战

随着互联网 、

3
、

2、

数字化转型浪潮下的企业机遇与挑战 优化业务流程

企业应重新审视和优化业务流程，业务挑战

（1）业务流程重构，商业模式等方面进行全方位、提高资源利用效率。

2 、成为摆在我们面前的重要课题 。企业如何抓住数字化转型带来的机遇 ，应对挑战 ，技术挑战

（1）技术更新换代快，

4、以适应技术变革 。企业难以招聘到具备数字化技能的员工 。

3
、培养员工的创新精神和适应能力。成本降低 、拓展新的市场。在这个过程中，

数字化转型概述

1 、优化人才配置 ，培养数字化思维 ，调整组织结构

企业应调整组织结构，优化人才配置
。提升企业竞争力

数字化转型可以帮助企业实现业务流程优化、

应对数字化转型的策略

1
、提供个性化、实现业务创新和可持续发展。数字化转型的核心要素

（1）技术驱动：以互联网、创新商业模式

数字化技术为企业提供了丰富的创新空间 ，实现业务创新。

（4）文化重塑：企业需要树立数字化思维 ，精准化的服务 ，紧跟技术发展趋势，加大技术投入

企业应加大研发投入 ，

数字化转型面临的挑战

1、