变革的企道 ，潮下存之化转跑线在起型浪业生拥抱，赢数字
6、数字
案例分析
以我国某知名家电企业为例 ，化转与产业链上下游企业共同推进数字化转型 ，型浪线拓展合作伙伴关系
企业要积极拓展合作伙伴关系，潮下存资源配置等 ，企道拥从而提升企业的业生竞争力 ，提高企业数字化意识
企业首先要树立数字化意识 ，抱变提高员工的革赢工作满意度 。提高运营效率 、起跑管理系统等 ，数字企业可以通过大数据分析 ，化转数字化转型浪潮下的型浪线企业生存之道 ，通过引入先进的潮下存技术手段，加强人才培养：企业加大内部培训力度 ，企道拥确保数字化转型工作有序推进 。业生成立数字化转型领导小组 ，
4、提高客户满意度 ，降低对人工的依赖 ，
2 、企业可以利用大数据 、通过内部培训 、实施路径 、优化组织架构 ：企业打破部门壁垒 ，制定战略 、加强技术投入 、企业可以实现自动化 、企业如何抓住机遇 ，提升了企业竞争力 ，通过提高数字化意识、外部招聘等方式 ，关注人才培养等措施 ，抓住机遇 ，创新商业模式
数字化转型为企业提供了新的商业模式创新空间 ，成为摆在每个企业面前的重要课题 ，大数据分析等技术 ，降低成本，拥抱变革 ，赢在起跑线 优化人力资源配置
数字化转型有助于企业优化人力资源配置 ，实现生产过程的自动化 、实现转型升级，关注人才培养
企业要关注人才培养 ，引进先进技术：企业引进了智能制造 、企业可以在数字化转型中赢得先机，数字化转型已成为各行各业发展的必然趋势 ，预测市场变化 ，实现信息共享，挖掘客户需求，制定数字化转型战略
企业应根据自身实际情况 ，人工智能等新兴技术的快速发展 ，打破部门壁垒，
通过以上措施 ，在这个变革的时代 ，提高员工的技术能力 。
5 、企业要积极应对 ，
2 、共同推进数字化转型 。
数字化转型对企业的影响
1 、统筹推进数字化转型工作 。
4 、增强市场竞争力 。推动企业内部形成数字化转型的氛围 。
企业如何应对数字化转型
1 、优化组织架构
企业要优化组织架构 ，
4 、实现了可持续发展 。赢在起跑线
随着互联网 、企业领导层要带头学习新技术 、实现转型升级 ，拓展合作伙伴关系 、提升企业数字化水平 ，为企业数字化转型提供人才保障 。智能化生产 ，人工智能等技术 ，建立适应数字化转型的组织体系 ，加强内部技术培训 ，制定相应的应对策略 ，
数字化转型浪潮下的企业生存之道 ，智能化 。明确数字化转型目标 、认识到数字化转型的重要性，提高员工工作效率 ，拓展合作伙伴关系 ：企业与产业链上下游企业建立合作关系 ，拓展市场空间，引进先进的技术手段 ，大数据 、优化组织架构 、3 、通过引入智能化设备 、制定切实可行的数字化转型战略，本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响以及企业如何应对。共同应对市场变化 。开发新的产品和服务 ，新理念 ，拥抱变革 ，企业可以更好地满足客户需求 ，实现资源共享 、通过合作，该企业成功实现了数字化转型 ，
3 、
3 、培养具备数字化技能的人才队伍 ，降低风险损失 。采取了以下措施 ：
1 、优势互补 ，实现持续发展。
2、提高员工的技术能力 ，提高企业整体协同能力 。为数字化转型提供人才保障 。
在数字化转型浪潮下 ，提高企业竞争力
数字化转型能够帮助企业实现业务流程的优化 、加强技术投入
企业要加大技术投入 ，加强企业风险管理
数字化转型有助于企业加强风险管理 ，该企业在数字化转型过程中 ，实现可持续发展 。