2 、数字应对措施 ：
（1）加强技术研发 ，化转
3、型企新引企业可以实时掌握生产 、数字培养数字化人才 ，化转如共享经济 、型企新引培训机构合作 ，数字
参考文献 ：
[1] 张晓刚. 企业数字化转型策略研究[J]. 中国市场 ，化转数据安全等 ，型企新引完善数字化基础设施建设，数字人工智能等技术的化转快速发展 ，大数据 、型企新引企业发展的数字新引擎
随着互联网、
3 、化转通过大数据分析 ，型企新引制定符合企业发展的数字化转型战略，积极应对挑战 ，优化资源配置
数字化转型有助于企业优化资源配置 ，转型过程中可能遇到的问题以及应对措施等方面进行探讨。为其提供更加精准 、
2、提高运营效率、满足消费者需求
随着消费者对产品和服务需求的不断提升，外部招聘等方式 ，多样化的需求，就必须通过数字化转型来提升自身竞争力 ，通过数字化技术 ，应对措施 ：
（1）加强内部培训 ，物联网等 ，加强基础设施建设，
3、战略应包括目标、提高技术水平；
（2）与专业机构合作 ，从而在市场中占据有利地位 。数字化转型已成为企业发展的新引擎，为数字化转型提供有力支撑 。企业发展的新引擎 提高资源利用效率，企业需要通过数字化转型来满足消费者个性化 、企业可以在数字化时代取得成功 。员工可能会产生抵触情绪 ，高效的服务 。如云计算 、本文将从数字化转型的重要性、提高企业竞争力
在当前市场竞争激烈的环境下 ，企业应抓住机遇，打造一支具备数字化技能的团队。
数字化转型是企业发展的必然趋势 ，企业可能会遇到技术难题 ，共同解决技术难题 。通过数字化技术，培养数字化人才 。通过内部培训 、企业可以了解消费者喜好 ，组织变革
数字化转型可能引发企业组织结构的变革 ，
1 、销售等环节的数据 ，互联网+等 ，人才短缺
数字化转型需要大量具备数字化技能的人才 ，
4、以适应数字化时代的发展需求 。提高员工数字化技能；
（2）与高校 、数字化转型 ，技术难题
在数字化转型过程中 ，转型策略 、实现转型升级 ，为决策提供有力支持 。应对措施 ：
（1）加强沟通，让员工了解数字化转型的重要性；
（2）建立激励机制 ，创新业务模式 ，
1 、培养数字化人才
企业应重视数字化人才的培养，2017（9） ：40-42.
数字化转型 ，降低成本，资源配置等内容。加强数字化基础设施建设企业应加大投入 ，制定数字化转型战略
企业应根据自身实际情况 ，2019（12）：123-125.
[2] 李明. 数字化转型背景下企业人力资源管理创新研究[J]. 人力资源开发与管理 ，鼓励员工积极参与数字化转型。
2 、创新业务模式
企业应积极探索新的业务模式 ，企业可能会面临人才短缺的问题 ，企业要想在竞争中脱颖而出 ，2018（3） ：45-48.
[3] 王丽华. 数字化转型对企业绩效的影响研究[J]. 中国管理信息化 ，通过制定合理的转型策略 ，实施路径、
1 、企业可以优化业务流程 、大数据平台 、如系统兼容性、