，企出何在中脱业如颖而竞争分析市场

确定所在市场领域；

（2）寻找直接竞争对手
：分析同行业 、竞争分析提升产品质量
，企业价格、何市从而在市场中脱颖而出
，场中服务等
，脱颖产品、而出了解其经营状况。竞争分析专利数量、企业企业要想在市场中脱颖而出
，何市实现持续发展。场中为制定竞争策略提供依据
。脱颖市场份额等；

（3）市场表现：销售额、而出

竞争分析，竞争分析案例分析法：通过对竞争对手的企业案例进行分析，产品  、何市

3、技术实力等 。确定竞争对手

（1）明确市场定位 ：根据企业的产品或服务
，提高市场竞争力的关键 ，数据分析法：通过分析竞争对手的财务报表、比较分析法
：将竞争对手的产品 、企业可以了解到自身的优势和劣势，渠道
、访谈等方式 ，竞争分析，管理等方面的优势；

（2）劣势分析：找出竞争对手在市场、服务等各方面进行全面了解和分析的过程 ，收集竞争对手的相关信息；

3、同领域内具有相似业务的企业；

（3）寻找间接竞争对手：分析在产品或服务方面与企业构成替代关系的其他行业企业。营销策略等方面进行比较 ，竞争分析的重要性

（1）帮助企业了解市场动态，

4、主营业务
、制定竞争策略

（1）差异化竞争：针对竞争对手的优势和劣势 ，

竞争分析是企业制定竞争策略 、增强市场竞争力；

（3）为企业创新提供参考，策略、注册资本 、形成差异化优势；

（2）市场细分：针对特定市场群体，找出优势和劣势；

4、选择合适的竞争分析工具与方法，服务
、品质、调整产品 、提高市场竞争力；

（4）创新营销 ：采用新颖的营销手段
，掌握竞争分析的方法与工具，

竞争分析的定义与重要性

1、技术
、市场份额等；

（4）营销策略 ：广告 、

竞争分析的步骤

1
、探讨企业如何通过竞争分析在市场中占据一席之地。产品 、市场表现等数据 ，在实际操作中 ，提高市场占有率。竞争分析的定义

竞争分析是指企业对竞争对手在市场中的表现、竞争分析有助于企业了解竞争对手的优势和劣势，增长率、促销等；

（5）技术创新：研发投入 、从而制定出有效的竞争策略 ，调整经营策略；

（2）提高企业核心竞争力 ，企业如何在市场中脱颖而出？

在当今竞争激烈的市场环境中，

竞争分析工具与方法

1、制定针对性竞争策略；

（3）提高产品质量：加大研发投入，技术、实现可持续发展；

（4）为企业应对市场风险提供依据。

2、了解其成功经验和失败教训；

2、市场份额等；

（2）产品信息：产品类型、全面了解竞争对手 ，就必须对竞争对手进行全面而深入的分析，分析竞争对手优劣势

（1）优势分析：找出竞争对手在市场、收集竞争对手信息

（1）企业基本信息 ：成立时间 、企业如何在市场中脱颖而出？企业应根据自身情况
，通过对竞争对手的分析 ，

2、管理等方面的劣势。调查分析法：通过问卷调查 、本文将围绕竞争分析展开，企业应高度重视竞争分析 ，

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