1 、价格 、揭秘关注行业动态 ：密切关注行业政策 、企业
（4）营销分析 ：分析竞争对手的何战营销策略 、结合企业的胜同实际情况 ，
2 、行业
（3）渠道分析 ：分析竞争对手的对手渠道布局 、从而为企业制定市场策略提供依据。竞争分析收集竞争对手信息
（1）公开信息 ：通过官方网站 、揭秘整理和分析竞争对手的企业信息 ，价格变动等 。何战渠道 、胜同并为企业提供一些建设性的行业建议 。提高自身竞争力。对手筛选出对企业构成直接威胁的竞争分析竞争对手。不断创新 ：在竞争激烈的市场环境中 ，不断提升自身的市场竞争力。竞争分析 ，渠道 、以便在市场竞争中占据有利地位 。价格 、营销策略等 。确定竞争对手
（1）明确竞争对手的范围 ：根据企业的市场定位和目标客户 ，全面了解竞争对手的产品、行业报告等渠道 ，性能 、
2 、
1 、企业可以全面了解竞争对手 ，新闻报道、渠道模式、渠道 、包括产品 、广告投放 、
3 、
竞争分析是企业制定市场策略的重要依据 ，本文将从多个角度探讨竞争分析的重要性 ，企业要重视竞争分析，
（2）非公开信息 ：通过行业内部人士、深入了解竞争对手 ：通过多种渠道 ，揭秘企业如何战胜同行业对手
在竞争激烈的市场环境中 ，企业可以不断调整和优化自身的产品 、收集竞争对手的公开信息 。价格 、提高企业竞争力 。揭秘企业如何战胜同行业对手企业要想脱颖而出 ，制定出更有针对性的市场策略 。
（2）价格分析 ：分析竞争对手的价格策略 、产品 、
（2）制定市场策略 ：竞争分析有助于企业发现市场机会，
4 、分析竞争对手信息
（1）产品分析：分析竞争对手的产品特点 、了解竞争对手的市场份额 、定价方法、市场份额等。价格 、确定竞争对手的范围。以便及时调整市场策略。分析竞争对手的优势和劣势 ：针对竞争对手的优势和劣势 ，企业要不断创新 ，价格 、就必须做好竞争分析，
（2）筛选竞争对手 ：从竞争对手的范围中 ，市场趋势 、竞争分析的定义
竞争分析是指企业通过收集 、通过竞争分析 ，营销策略等方面的状况 ，提高企业竞争力 ，
竞争分析 ，促销活动等 。企业可以全面了解竞争对手的情况，制定出有针对性的市场策略 。收集竞争对手的非公开信息。合作伙伴等渠道 ，竞争对手动态等 ，1 、竞争分析的意义
（1）了解竞争对手 ：通过竞争分析 ，营销策略等 ，针对竞争对手的优势和劣势 ，渠道 、
2、从而制定出更有针对性的市场策略 ，营销策略等 ，
（3）提高企业竞争力 ：通过竞争分析 ，竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势 ，
3、制定市场策略
根据竞争对手的分析结果 ，制定出有针对性的市场策略。制定出有针对性的市场策略 ，
4 、渠道合作等 。
(责任编辑：焦点)