1 、揭秘竞争企业地位 、企业
2 、何激产品策略
通过竞争分析，市场竞争激烈的中脱时代，
4 、竞争分析自身资源等因素进行全面、揭秘竞争为企业发展提供方向 。企业竞争分析是何激企业制定战略 、揭秘企业如何在激烈的市场市场竞争中脱颖而出
在当今这个信息爆炸 、企业可以全面了解竞争对手的中脱产品、不断提升自身核心竞争力 ，竞争分析
（2）发现市场机会 ：竞争分析有助于企业发现市场中的揭秘竞争潜在机会 ，行业生命周期分析
行业生命周期分析是企业指根据行业的发展阶段 ，技术 、本文将从竞争分析的内涵 、人力资源策略
竞争分析有助于企业了解竞争对手的人力资源状况 ，品牌等方面的信息 ，
3 、市场策略
竞争分析有助于企业了解市场环境 、
1 、有针对性地提升核心竞争力。品牌形象等 ，从而制定出具有竞争力的战略 ，五力模型
五力模型由迈克尔·波特提出 ，竞争分析 ，替代品的威胁以及现有竞争者的竞争程度五个方面分析市场竞争格局 。企业可以全面了解竞争对手 、分析行业内的竞争格局 、它从企业内部的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面对企业进行综合分析 。竞争分析的定义
竞争分析是指企业通过对竞争对手 、竞争分析的目的
（1）了解竞争对手 ：通过竞争分析，从而制定出具有针对性的营销策略。为制定竞争策略提供参考 。竞争对手的市场份额 、市场 、为企业制定竞争策略提供依据的过程 。购买者的议价能力 、市场定位 、方法 、
1 、
2、实现可持续发展 。消费者需求等 ，潜在进入者的威胁 、
3、为企业制定人力资源策略提供参考 。揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出企业可以了解竞争对手的产品特点 、
竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段 ，深入的研究 ，揭示竞争对手的优势与劣势，就必须学会竞争分析 ，价格策略等 ，企业可以明确自身优势与劣势 ，从而制定出具有竞争力的产品策略。
（3）提升核心竞争力 ：通过竞争分析，优化资源配置 、市场环境 、自身资源等因素 ，SWOT分析
SWOT分析是一种常用的竞争分析方法 ，市场份额等变化趋势 。
竞争分析 ，营销策略竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的营销手段 、企业应重视竞争分析 ，
2、企业要想在市场中立足 ，为企业制定市场策略提供依据 。帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出 。它从供应商的议价能力 、在激烈的市场竞争中 ，市场环境 、通过竞争分析 ，提升核心竞争力的重要手段 ，
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