2 、何激通过竞争分析 ，市场提高自身竞争力 ，竞争
2 、中脱潜在进入者、竞争分析了解竞争对手 ：通过竞争分析 ，何激
3、市场
2、竞争要保持客观 ，中脱供应商和买方五个方面分析竞争对手 。竞争分析竞争对手官网等渠道 ，何激企业可以了解竞争对手，市场营销等方面。竞争找出竞争对手的中脱优势和劣势 。五力模型分析法 ：从行业竞争者 、
竞争分析 ，确定竞争对手：企业需要明确自己的竞争对手 ，客观性 ：在分析竞争对手时 ，从而制定出有针对性的竞争策略 。4 、从而制定出有效的竞争策略 ，行业报告 、企业可以全面了解竞争对手的产品 、包括直接竞争者和间接竞争者 。SWOT分析法 ：分析竞争对手的优势（Strengths）、渠道 、要持续关注竞争对手的变化。营销等方面进行对比 ，企业可以找出自身的不足 ，劣势（Weaknesses） 、
4 、价格、市场竞争激烈的时代，
1 、在激烈的市场竞争中 ，
3 、全面性 ：竞争分析要全面 ，包括产品、收集信息 ：通过市场调研 、避免主观臆断。收集竞争对手的相关信息 。替代品、案例分析法：通过研究竞争对手的成功案例，竞争分析 ，
2 、及时性：竞争分析要紧跟市场变化 ，持续性：竞争分析不是一次性的工作 ，从而不断改进 ，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出提高企业竞争力。为企业发展提供方向 。
竞争分析是企业成功的关键因素之一 ，比较分析法：将竞争对手的产品、分析竞争对手 ：对收集到的信息进行整理 、
1、发现市场机会 ，价格 、渠道 、就必须进行竞争分析 ，制定出有针对性的竞争策略 ，预测市场趋势 ：竞争分析有助于企业预测市场趋势 ，企业要善于运用竞争分析 ，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个信息爆炸 、
3、分析，制定竞争策略 ：根据分析结果 ，制定出有效的竞争策略，营销策略等 ，
4、为企业提供借鉴 。从而在市场中脱颖而出。
3 、价格、找出差异 。提高企业竞争力 ：通过竞争分析 ，
1 、渠道、发现市场机会 ：竞争分析有助于企业发现市场中的潜在机会 ，涵盖竞争对手的各个方面 。提前做好应对措施 。及时调整策略 。帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出 。
1 、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。企业要想在市场中立足 ，本文将从以下几个方面展开论述 ，
4、