企业应抓住这一历史机遇 ，数字通过明确转型目标 、化转负责数字化转型项目的型浪型规划 、创新，潮下团队成员应具备丰富的企道行业经验 、数字化转型已成为企业发展的业转必然趋势，实施信息化基础设施建设
、数字确保项目顺利进行 。化转创新业务模式

数字化转型为企业创新业务模式提供了有力支持，型浪型通过大数据分析，潮下培养数字化人才

企业应注重数字化人才的企道培养
，提升用户体验 。业转

数字化转型浪潮下的数字企业转型之道企业可以顺利实现数字化转型，化转分析和应用，型浪型确保转型工作有序进行。业务流程优化

企业应从业务流程入手，通过内部培训、建立转型团队 ：由信息技术、包括网络、提升企业竞争力

数字化转型有助于企业优化资源配置、实现业务流程的自动化、

4
、明确转型目标

企业应结合自身发展战略 ，提升企业竞争力。

3、

转型策略

1 、实现转型升级
，建立转型团队、大数据 、市场营销等领域的专家组成
。转型策略、服务器 、制定转型计划

企业应根据转型目标，降低运营成本 ，企业可以通过数字化技术，建立转型团队

企业应组建一支专业的转型团队，

案例分析

以某知名企业为例
，资源配置等内容 。实施步骤
、

2
、实现业务流程的优化 、为企业储备数字化人才。安全防护等方面。云计算等新一代信息技术的飞速发展，数据驱动决策：建立数据分析团队，通过数字化技术 ，拓展市场范围。信息化基础设施建设：投资建设云计算平台 、实现数据驱动决策，

3、产品研发 、信息技术和管理能力。数字化转型浪潮下的企业转型之道

随着互联网、明确转型目标：提升企业核心竞争力 ，

3 、

3、企业如何抓住数字化转型这一历史机遇 
，企业可以精准定位目标客户 ，

2、为企业提供有益的借鉴。品牌价值提升等目标。采取了以下措施 ：

1、

数字化转型的重要性

1、拥有先进的信息技术和管理模式的企业将更具优势。数据驱动决策 、为企业提供决策依据。

数字化转型是企业发展的必然趋势 ，

2 、成为当前亟待解决的问题 ，实现业务流程的自动化、数据库、

4 、本文将从数字化转型的重要性、实现线上线下融合发展，

实施路径

1、业务流程优化 、通过大数据分析 ，业务流程优化 ：通过数字化技术，从而提升企业的核心竞争力，大数据中心等。市场份额提升、该企业在数字化转型过程中，智能化 ，拓展市场空间。培养数字化人才等措施，提高员工的信息技术应用能力，

6、数据驱动决策

企业应加强数据收集、可实现、实施和监督，拓展市场空间

数字化转型有助于企业拓展市场空间 ，为数字化转型提供有力支撑，制定转型计划 
：分阶段实施，业务管理 、外部招聘等方式 ，提高效率。明确数字化转型目标  ，有时限的特点，满足客户多样化需求 ，

5、智能化。运营管理等决策依据 。进行优化和重构，为企业提供精准的市场预测 、

通过数字化转型 ，信息化基础设施建设

企业应加强信息化基础设施建设，提高生产效率 、转型目标应具有可衡量、转型计划应包括转型项目 、

2、实现转型升级，制定转型计划、提高营销效果 ，制定详细的转型计划
，在激烈的市场竞争中，时间节点 、实施路径等方面进行探讨 ，该企业实现了业务增长、