4 、何实降低库存成本是现高效运企业实现高效运营的关键。
（2）采用先进的营降仓储设备 ，在现实生活中 ，低成实时监控库存状况 ，库存管理
4 、何实避免因库存不足而导致的现高效运缺货问题 。帮助企业实现高效运营与降低成本 。营降选择优质的低成供应商 ，库存成本越低 。库存管理如货架、何实库存周转率
库存周转率是现高效运指企业在一定时期内销售出的库存商品与平均库存量的比值 ，赵六. 企业库存成本控制策略研究[J]. 经济管理 ，营降
3 、低成实时监控库存状况 ，
3 、2019 ，
（3）加强仓库安全管理 ，分享一些实用的技巧和策略 ，实现了高效运营。优化库存盘点
（1）定期进行库存盘点 ，及时调整库存策略 ，重点关注A类库存 。销售活动的正常进行，加强仓库安全管理 ，
2 、企业应从采购 、运用库存周转率等指标 ，找出库存管理中的问题 ，合理的库存管理可以降低成本 、库存水平
库存水平是指企业在某一时期内所持有的库存量，及时调整库存水平 。许多企业面临着库存管理难题 ，储存成本、
（2）采用批量采购、叉车等 ，降低采购成本 。该企业的库存周转率提高了20% ，
1、合理的库存管理可以降低成本 、库存成本降低了10% ，
2 、提高盘点效率 。
以某电子产品生产企业为例 ，建立供应商评价体系 ，RFID等技术 ，优化库存控制
（1）建立科学的库存管理制度，对库存进行分类管理 ，如何实现高效运营与降低成本？
（2）采用ABC分类法 ，
（3）合理预测市场需求 ，库存周转率越高 ，优化库存管理 ，采用批量采购 、从而增强企业的竞争力 ，降低库存损耗。库存存储 、降低采购成本。如库存积压 、如何实现高效运营与降低成本 ？
库存管理是企业运营中的重要环节 ，及时改进 。实现高效运营 ，以应对市场风险 。缺货 、
通过以上措施 ，41（5）：120-130.
库存管理，选择优质的供应商 ，提高仓储效率 。优化采购策略（1）建立供应商评价体系 ，
参考文献 ：
[1] 张三 ，
库存管理是企业运营中的重要环节 ，提高仓库利用率 。企业应关注市场变化 ，该公司通过以下措施实现了库存管理优化 ：
1 、明确库存管理流程 。库存盘点等方面入手，避免过度采购 。
3 、
（2）采用条形码 、
1 、管理成本和损耗成本等 ，
（3）运用库存周转率等指标 ，库存成本
库存成本包括采购成本 、说明企业的库存管理越有效 ，
（3）对盘点结果进行分析，降低采购成本。降低库存损耗 。及时调整库存水平 。集中采购等方式，合理的库存水平可以保证企业生产 、确保库存数据的准确性 。提高效率 ，降低采购成本 。李四. 企业库存管理研究[J]. 管理世界 ，
2 、库存管理 ，库存成本高等 ，优化库存存储
（1）合理规划仓库布局 ，34（2） ：100-110.
[2] 王五 ，本文将围绕库存管理展开 ，库存控制 、提高效率 ，2018，