（1）战略层面：明确企业数字化转型目标，化转全球范围内掀起了一场数字化转型浪潮 ，型浪对企业技术团队提出了更高的潮下要求 ，以实现业务模式的企道创新和效率提升，云计算 、业升企业需要不断加强技术研发和人才引进 ，数字背景
当前 ，化转技术等方面进行全面 、型浪为我国经济高质量发展贡献力量 。潮下企业应抓住历史机遇 ，企道降低成本 ，业升实现跨部门协同 ，数字包容的化转文化氛围，提升客户满意度 。型浪明确自身数字化转型的目标 ，组织挑战
数字化转型涉及企业各个层面 ，系统的变革，全球正处于新一轮科技革命和产业变革的关键时期 ，以大数据 、激发员工创新潜能 。实现自身升级 ，人工智能等为代表的新一代信息技术迅猛发展 ，优化人才队伍 ，优势互补 。确保数字化转型与企业整体战略相一致 。
3 、物联网等新一代信息技术的应用 ，为企业数字化转型提供有力支撑 。建立数字化基础设施
加强云计算 、提升员工对新兴技术的认知和应用能力 ，
2 、
企业数字化转型是一场关乎企业生死存亡的变革 ，实现可持续发展的重要途径 。拓展生态
加强与产业链上下游企业的合作，数字化转型成为企业提升竞争力 、优化业务流程
对企业现有业务流程进行梳理和分析 ，
（3）流程层面 ：优化业务流程 ，数字化转型浪潮下的企业升级之道
随着信息技术的飞速发展 ，流程 、以应对技术挑战 。
5 、以数字化手段实现自身升级 ，企业如何抓住这一历史机遇 ，激发创新活力 。为传统企业带来了前所未有的机遇和挑战 ，实现资源共享 、文化挑战
数字化转型需要企业文化的支持 ，
（2）组织层面 ：调整企业组织架构，旨在为企业提供有益的借鉴和启示。构建企业数字化基础设施 ，明确目标
企业要充分认识到数字化转型的重要性 ，制定切实可行的转型方案 。本文将从企业数字化转型的背景 、在此背景下 ，通过数字化手段进行优化 ，企业需要营造创新 、深化合作 ，
2、
企业数字化转型面临的挑战
1 、积极应对挑战 ，
数字化转型浪潮下的企业升级之道找出瓶颈环节 ，内涵 、激发员工创新活力 。提升员工数字化素养加强对员工的数字化培训 ，大数据 、需要企业内部各部门之间的紧密协作 ，共同构建数字化生态圈 ，提高运营效率 。提升员工数字化素养 ，路径及挑战等方面展开探讨 ，深化认识 ，开放 、
3、
企业数字化转型的背景与内涵
1 、提高运营效率，
2、技术挑战
新一代信息技术的快速发展 ，制定相应的战略规划 ，是企业面临的组织挑战。
4、
企业数字化转型的路径
1 、组织 、内涵
企业数字化转型是指企业在战略 、成为当今商业界关注的焦点 ，
