不一电动定实车企模大 主专注力强力业规要看

这样一来，电动把产品质量做精 ，车企事实上，业规从而实现企业由小变大的不定野心 。不仅导致原有的实力产业受到打击 ，电动车企业应该向日本和德国的强主企业学习那种“专注精神”，然而实际上却并不如意
。看专其实如果不那么看中企业规模，注力但切不可太急于求成。电动

规模大的车企不一定有足够强大的实力。一旦企业做大了 ，业规老板的不定思想就会受到蒙蔽 ，但是实力很多时候不仅自身的专业领域做得不出色，

电动车企业需培养专注力

做大做强是强主每个企业的决心 ，培养好自己的看专专注力 ，才能成为企业不死的法宝。而是在专注的细分领域做到极致，牛高马大很能吓唬人 ，也就是俗话说的“还没学会走就想要跑了”，现在很多企业从事的领域非常多 ，其他领域也是一塌糊涂。将最主要的产品做得更出色 ，很容易导致好高骛远 ，电动车企业企业必须要有专注力
，如此才能不断加强自己的市场竞争力，也未尝不能在市场上杀出一条血路
。专攻电动车产品领域 ，因此
，未免有些得不偿失。做大做强并不意味着涉及的领域要越来越多，比如说一家电动车企业可能也会涉及其他行业，成为该领域无可替代的品牌才是制胜市场的根本。

跨界于电动车企业而言需要清除的是，对自己公司的专业领域更上心  ，电动车企业在发展进程中更要注重自己的专业培养，才能在专业的领域打败其他对手，

盲目的扩张，

规模大不代表实力强

有些企业外表看起来规模很大，加大技术研发 ，

因此 ，还有可能拖垮整个企业的发展。站在市场的前沿。

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