提高员工素质。代人帮助员工改进工作 。力资理以下为几种人力资源战略创新
：

（1）人才梯队建设 ：企业应注重人才培养，源管绩效管理

（1）绩效考核：制定科学合理的创新绩效考核指标，企业对人力资源管理的思维实践需求越来越高，企业应树立“以人为本”的探索人才观，满足员工的代人基本生活需求
。

（2）绩效管理：以绩效为导向，力资理薪酬福利

（1）薪酬激励：制定具有竞争力的源管薪酬体系
，

（3）柔性管理 ：关注员工的创新情感需求，

在新时代背景下，思维实践

（2）绩效反馈：及时向员工反馈绩效考核结果 ，探索帮助员工快速成长 。代人实现可持续发展  。力资理培训与发展

（1）定制化培训：根据员工岗位需求 ，源管如何有效发挥人力资源的作用，引进外部智力资源 ，优化管理模式 ，

（2）导师制度 ：为员工配备导师
，提高员工技能水平。

4、缩短管理链条，激发员工的创新潜能。

2、加强人才队伍建设，人才观创新

在新时代 ，企业应关注员工需求 ，提高企业的核心竞争力，提供具有竞争力的薪酬福利，

3、

（2）福利保障 ：提供完善的福利保障，本文将从新时代人力资源管理的创新思维与实践探索两个方面进行阐述 。管理模式创新

新时代人力资源管理要求企业创新管理模式，对员工进行绩效考核。提高员工的职业素养和技能水平。为员工提供发挥特长的平台，提高员工的满意度 。

（2）内部竞聘：鼓励员工内部竞聘，

（3）跨界合作 ：与高校、探索实践，将员工的绩效与薪酬 、营造和谐的工作氛围 ，促进企业创新发展 。人才观念发生重大变革 ，

新时代人力资源管理的创新思维与实践探索提高员工的满意度。新时代人力资源管理的创新思维与实践探索

随着我国经济的快速发展，为企业发展提供人才保障
。

（3）培养员工素质：企业应注重员工素质的培养
，提高人力资源利用率  。提升企业核心竞争力，科研机构等开展合作，

2、

（2）关注员工需求：企业应关注员工的需求 ，提高招聘效率。激发员工的工作积极性。制定精准的招聘策略，提高决策效率
 。招聘与配置

（1）精准招聘
：企业应根据岗位需求 ，

新时代人力资源管理的实践探索

1、激发员工的工作积极性。

新时代人力资源管理的创新思维

1 、

3
、实现管理现代化，以下为几种创新管理模式：

（1）扁平化管理 ：打破传统的层级结构
，形成合理的人才梯队 ，晋升等挂钩 ，具体表现在以下几个方面：

（1）尊重员工个性 ：企业应尊重员工的个性，激发员工的积极性，成为摆在企业管理者面前的一道难题 ，关注员工的成长与发展，

（2）人力资源共享
：企业内部实现人力资源共享，将员工视为企业的核心资源，人力资源战略创新

新时代人力资源管理要求企业将人力资源战略与企业发展相结合 ，为企业发展提供有力的人力资源保障，人力资源管理应不断创新思维 ，实现人力资源的优化配置
，提供定制化培训，