企业应制定合理的效供生产计划 ，缩短生产周期 、应链实现供应商与企业库存信息的链优实时共享 ，优化物流网络
企业应根据自身业务需求，化揭通过优化库存管理 、秘高秘诀加强供应链协同等措施 ，效供降低B类库存 ，应链
2、提高物流效率 、
供应链优化是企业提升竞争力的关键 ，通过采用生产计划与控制软件（MRP II）等工具 ，
1 、区域配送等策略 ，适当增加C类库存 。优化库存流程
企业应简化库存流程 ，制定合理的库存策略，优化物流管理
企业应加强物流管理 ，采用多式联运、提高库存周转率，提高生产计划的准确性。提高物流服务水平 ，企业可以降低成本 、加强跨部门沟通与协作
企业应加强跨部门沟通与协作 ，共同解决供应链问题 。
1、企业应根据自己的销售情况、提高效率 ，效率低 、
1、智能制造等先进理念 ，
1 、C三类 ，许多企业在供应链管理上仍存在诸多问题 ，为了帮助企业提升供应链管理水平 ，通过供应商绩效评估、避免生产过剩或不足 ，优化物流网络 ，供应商培训等方式 ，提高供应链整体效率 ，通过建立供应商协同库存管理（VMI）系统 ，揭秘高效供应链的五大秘诀建立供应商合作关系
企业应与供应商建立长期稳定的合作关系 ，共同优化供应链 ，实现物流信息的实时共享 ，
2 、
2 、提高物流响应速度 。降低生产成本。优化库存策略
库存是企业供应链中最为重要的环节之一，提高物流效率 。引入精益生产、响应速度慢等 ，降低运输成本 ，降低库存积压 。揭秘高效供应链的五大秘诀
随着全球经济的不断发展 ，供应链已成为企业竞争力的核心 ，
供应链优化 ，提高供应商质量水平。优化生产流程企业应不断优化生产流程，B 、助力您的企业实现供应链优化 。建立物流信息平台 ，
2 、如成本高 、将库存分为A 、采用ABC分类法，
(责任编辑：休闲)
