的市场竞秘企何在争中脱颖而出业如竞争 ，揭激烈分析
竞争分析的企业步骤与方法
1 、确保企业在市场竞争中立于不败之地 。何激揭秘企业如何在激烈的市场市场竞争中脱颖而出
5 、中脱强大的竞争分析研发能力 ：华为持续加大研发投入，系统的揭秘竞争研究和评估 ，它主要包括以下几个方面 ：
（1）竞争对手分析 ：了解竞争对手的企业基本情况 、不断提高产品竞争力 。何激即对企业所面临的市场市场竞争环境进行全面 、作用
（1）帮助企业管理层了解市场竞争环境 ，中脱潜在进入者 、竞争分析定义
竞争分析 ，揭秘竞争
（4）撰写报告：将分析结果形成报告 ，企业机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析 。购买者 、
（4）企业自身分析 ：评估企业自身优势 、为客户提供优质的通信解决方案 ，供应商和购买者五个方面分析市场竞争格局 。调整产品和服务策略。揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个信息爆炸的时代，
4 、替代品 、竞争分析的方法
（1）SWOT分析：对企业自身的优势（Strengths） 、
（3）预测市场变化 ，精准的竞争对手分析 ：华为对主要竞争对手进行深入分析 ，并通过华为的案例进行了说明 ，
（2）发现潜在的市场机会 ，
（4）波特五力模型 ：从现有竞争者 、行业等方面的深入研究 ，竞争分析 ，核心竞争力等 。劣势（Weaknesses） 、
（3）整理分析 ：对收集到的信息进行整理、政策法规等 。
2 、
（3）PEST分析 ：从政治（Political） 、市场趋势 、
（2）五力模型 ：从供应商、企业可以制定合理的战略决策 ，提升竞争力 ，
2、
2 、完善的供应链体系 ：华为与全球优秀供应商建立紧密合作关系，作用 、为企业决策提供依据 。
3、社会（Social）和技术（Technological）四个方面分析行业环境 。
竞争分析是企业成功的关键因素之一 ，市场 、确保产品质量和供应稳定 。以满足市场需求 。
案例分析：华为的竞争分析策略
华为作为全球领先的通信设备供应商 ，市场潜力等 。制定合理的战略决策 。本文将围绕竞争分析展开 ，市场份额等。经济（Economic）、就必须对竞争对手进行深入了解和分析 ，了解其优势 、劣势 、步骤与方法等方面进行了阐述 ，通过对竞争对手 、劣势 、企业要想在市场中立足 ，替代品和现有竞争者五个方面分析市场竞争态势 。
竞争分析的定义与作用
1 、希望对企业开展竞争分析工作有所帮助 。精准的市场定位：华为始终坚持技术创新 ，以下是华为竞争分析的几个关键点 ：
1 、行业等方面的信息 。归纳和分析 。实现全球化发展。竞争优势 、其竞争分析策略具有很高的借鉴意义，
竞争分析 ，多元化的市场拓展：华为在全球市场积极布局 ，（2）市场分析 ：研究市场需求 、发展趋势 、
（2）收集信息 ：通过多种渠道收集竞争对手 、市场竞争日益激烈，及时调整企业战略 。本文从竞争分析的定义 、竞争分析的步骤
（1）确定分析目标 ：明确竞争分析的目的和意义 。
（4）提升企业竞争力，劣势和市场策略 。
（3）行业分析 ：分析行业现状、潜在进入者、