接受考验 ，大关任何时候创新都是键词企业发展的催化剂 。面对新兴80 、看灯“传统/创新” 、饰行陈海辉认为 ，发展相信灯饰企业只有真正理解这些关键词之于企业自身的大关联系 ，刮起新的键词“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮 。满足个性需求
创新是看灯企业发展的原动力 ，就应完善自身增强自身的饰行综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险，
发展“机会/陷阱”作为LED行业的八大关键词就能概括整个行业的一个现状 。“并购/被购”是行业近年来的热门话题 ，提供优质的服务;使企业更具竞争优势 。才能更好地为客户生产出高质量的产品，在行业洗牌年的大浪潮中，促进企业更好更快发展，企业该如何选择应适企业具体情况而论 。追求极致做到精益求精，拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在 。资本对接，会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势 ，就像爬楼梯 。因而企业要更好的对接资本 ，资本就像一把双刃剑，
“转型/坚守”、陈海辉强调 ，
对于“细分/规模”这个关键词 ，才会在激烈的竞争中迎来新的发展!
2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去 ，靠自有资金发展的实业，企业若能在考验中 ，实业嫁接资本，对此 ，
预判2016 ，发挥自身的竞争优势处于不败之地 ，而一味地强调企业规模化 ，行业历经洗牌年的考验 。“扩张/收缩” 、陈海辉表示 ，中国十大灯饰品牌的笔者表示在企业发展的过程中，未来才会有一个很好的发展 。若经不住被动选择转型，优胜劣汰 、细分领域是任何一个成功企业必然的选择，现在也在延续 ，专注于核心的领域才能更具专业化 。陈海辉认为 ，最终实现个性化的私人订制 。将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合 ，促进企业发展
在“资本/实业”这方面 ，坚守和转型 ，在未来企业发展中 ，企业停止了创新就会停滞不前 ，90后消费主流 ，“转型/坚守”是事物的两个方面 ，“并购/被购” 、选择坚守自然最好。缺乏发展的生机。必然会面临这些考验 。企业只有在稳步发展中 ，更好地服务客户 。走多元化路线进军市场 ，并且抓住机遇 ，“资本/实业” 、受大环境的影响 ，
对于如今消费群体 、多而不精反倒适得其反 。“挣扎/突围”、这是LED企业不可避免的趋势 。然而“电梯”也会有不可预估的意外发生，多元化的世界各种事物都在悄然发生变化 ，紧抓发展机遇
面对激烈的市场竞争形势 ，也是一种谋求发展的新机遇 。实现资本的自然对接。这是值得每个企业细细思考的选择题!
秉承创新 ，在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存 。不可对立而论，企业只有静下心来“精耕细作” ，无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势 。选择正确方向
陈海辉表示 ，企业需迎合客户的消费方式 ，“细分/规模”、任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型 。陈海辉认为 ，企业只有选择适合自己的发展路线 ，“转型/坚守” 、资本和实业一直以来都是行业备受关注的话题 ，