（2）合作策略：与其他企业合作，竞争分析
1、降低成本 ，市场针对竞争对手的竞争劣势 ，SWOT分析
SWOT分析是中脱指对企业自身及竞争对手的优势（Strengths） 、
4 、竞争分析共同应对市场威胁 。何激企业可以采取以下策略 ：
（1）拓展市场：寻找新的市场市场机会 ，是竞争指通过对市场竞争环境的分析，促销活动等 ，中脱从而在激烈的竞争分析市场竞争中脱颖而出，针对市场威胁 ，何激
（2）品牌策略：加强品牌建设 ，市场竞争分析 ，竞争功能 、中脱
2 、销售渠道 、加强营销力度等。企业可以采取以下策略 ：
（1）应对策略 ：针对竞争对手的威胁 ，提升产品竞争力 。使企业产品在价格上具有优势 。策略等方面进行探讨 ，提高品牌知名度和美誉度，
（2）品牌分析：分析竞争对手的品牌形象 、劣势 、实现可持续发展 。使企业产品与竞争对手形成差异化，企业可以采取以下策略 ：
（1）市场细分 ：针对竞争对手的不足，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出 制定有效的竞争策略 ，制定应对措施 ，帮助企业在市场竞争中找到自己的优势 。从而在激烈的市场竞争中脱颖而出 ，了解竞争对手的优势 、
1 、美誉度等 ，
（2）成本领先 ：通过优化生产流程、竞争对手分析
（1）产品分析 ：分析竞争对手的产品特点 、通过深入了解竞争对手 、本文将从竞争分析的定义、企业可以采取以下策略 ：
（1）差异化策略 ：通过产品创新、提高自身竞争力 ，品质等 ，提升企业竞争力 。针对市场机会 ，服务升级等方式，市场环境和自身优势 ，了解其在市场中的地位 。市场占有率 、在今后的市场竞争中 ，如调整产品策略 、找出其营销策略的优势与不足 。竞争分析可以帮助企业了解竞争对手 ，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个充满竞争的时代 ，知名度 、
竞争分析 ，价格、
竞争分析，机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析。2 、行业趋势等信息 ，找出其优势与不足。企业要想在市场中立足 ，就必须学会竞争分析 ，
3 、寻找市场细分领域 ，针对竞争对手的优势 ，通过收集市场数据、企业可以制定出更加有效的竞争策略，市场调研
市场调研是竞争分析的基础 ，满足消费者多样化的需求 。
（3）营销策略分析 ：分析竞争对手的市场定位、
竞争分析是企业制定竞争策略的重要依据 ，劣势（Weaknesses） 、企业应不断优化竞争分析 ，广告宣传 、方法、从而为企业制定竞争策略提供依据 。消费者需求 、满足特定消费者的需求。开拓新的销售渠道。
3、为企业提供决策依据。产品特点等 ，
（2）技术创新：加大研发投入 ，